主題：中國石油集團召開黨組會 審議《煉化業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》

據(jù)中國石油報8月29日消息，中國石油集團公司黨組書記、董事長王宜林8月28日主持召開黨組會(擴大)，審議《煉化業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》(簡稱《發(fā)展規(guī)劃》)。王宜林強調(diào)，要高度重視煉化業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃編制工作，突出規(guī)劃的戰(zhàn)略性、方向性引領，實施好減油增化、結構調(diào)整、科技創(chuàng)新三大工程，切實打好煉化轉型升級攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)妥推進規(guī)劃實施，推動公司業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

　　《發(fā)展規(guī)劃》明確了今后一個時期集團公司煉化業(yè)務發(fā)展定位、發(fā)展原則、總體思路、總體目標，提出煉化業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要重點實施減油增化、結構調(diào)整、科技創(chuàng)新三大工程。提出了規(guī)劃實施的七項保障措施，明確未來重點工作。一是堅定不移深化改革，增強內(nèi)生發(fā)展動力。二是強化精細化管理，提升運營水平。三是加強化工營銷體系建設，滿足減油增化需求。四是積極推進資本運營，提高國際化水平。五是夯實安全環(huán)?；A，提高安全綠色發(fā)展水平。六是推進智能化工廠建設，全面提升管控能力。七是全面加強黨的領導，為規(guī)劃實施提供堅強政治保障。

　　王宜林強調(diào)，要切實打好煉化轉型升級攻堅戰(zhàn)。一要堅定不移深化改革。突出主營業(yè)務，精減輔助業(yè)務，推進服務業(yè)務社會化。推行“油公司”管理模式，壓縮管理層級，提升組織運行效率。推進用工方式轉型，支持富余人員向新企業(yè)、缺員企業(yè)轉移。關停低效無效、長期虧損裝置，逐步退出規(guī)模小、效益差、不具競爭能力的裝置和產(chǎn)品。二要強化精細化管理。通過推進“三項制度”改革、強化創(chuàng)新成果推廣應用、加強成本費用對標，提升全鏈條成本管控意識和水平等方式，多渠道降低生產(chǎn)成本，落實好企業(yè)三年成本消減計劃。優(yōu)化原油資源配置，做好成品油產(chǎn)銷銜接，用好商儲油、商儲庫，推行裝置大檢修全周期管理，提高生產(chǎn)運營水平。三要完善化工營銷體系。制定營銷業(yè)務中長期發(fā)展規(guī)劃，建立產(chǎn)銷利益捆綁激勵機制，優(yōu)化資源配置，調(diào)整銷售力量，提升化工營銷能力。細化裝置生產(chǎn)定位，科學分配生產(chǎn)任務，著力減少產(chǎn)品切換損失。四要加大資本運營力度。拓寬投資渠道，積極尋求與國際公司的合資合作，運營好國內(nèi)既有合資項目，提升管理和技術水平。五要夯實安全環(huán)保基礎。嚴格落實主體責任，強化安全環(huán)保過程管控，落實綠色發(fā)展行動計劃，對標世界一流煉化企業(yè)，按照綠色工廠標準，建設好有關項目。六要推進智能化工廠建設。做好煉油與化工等信息系統(tǒng)升級，開展智能煉廠試點示范，推進產(chǎn)供銷存協(xié)同優(yōu)化，支撐煉化數(shù)字化、可視化、自動化、智能化發(fā)展，提高管控水平和管理效率。

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