主題： 聯通重金投向G網

　電信業重組前夕，過去的G網走低端品牌路線被放棄
　　3G前夜，中國聯通投資預算天平全面倒向GSM網絡。

　　此前，中國聯通一直將投資重點落在CDMA網。這塊業務正在成為聯通的利潤新引擎，2007年上半年，在收入僅增長5.1%的前提下，聯通CDMA網利潤增長超過30%。

　　在業內看來，聯通G網升級資金缺口很大。不過，CDMA網絡可能的出售會帶來一筆可觀資金。在電信重組方案的傳聞版本中，聯通CDMA網絡的命運將是被出售給中國電信，但是，聯通可能需要付出收購中國網通的代價。

　　萬方咨詢公司電信分析師付亮說，和中國移<!>動相比，聯通G網對數據業務的支持比較虛弱，G網的利用率已經達到90%多，兩者在用戶ARPU值(每戶每月收入)存在一定差距，發展新用戶也需要大量的網絡投資。

　　升級

　　多年來，中國聯通一直將投資重點落在C網上，其大部分來源于GSM網絡的收入，由于聯通GSM網絡利用率已經超過90%，遠遠高于正常利用率的70%-80%，這使得聯通進退兩難。對G網擴容，似乎已變得刻不容緩。

　　聯通董事長常小兵，在全國兩會期間對外表示，聯通今年不會因為電信重組減少對網絡的投資，并將投入不低于200億元資金，用于GSM網絡升級。而聯通副總裁李剛則明確表示，聯通將大力發展G網用戶。

　　去年5月，聯通就斥資200多億在一年時間內將全國主要城市GSM網絡升級到GPRS，同時正式開通三項GPRS業務：WAP、多媒體短信和基于JAVA的數據增值業務。去年12月底，GSM網絡擴容11期工程關鍵工程收官，至此，聯通在3G前夜布局G網告一段落。

　　“升級G網，對于擴大未來3G用戶群是關鍵性的一步。”易凱資本分析師張鵬稱。

　　“網絡投資是一個持續投資過程。”李剛解釋G網不直接升級到3G網絡的原因時稱，“先升級至2.5G，未來會進一步向2.75G過渡。”

　G網全面升級之后，聯通的首要工作就是加大增值服務投入。G網的數據業務發展一直困擾著聯通，聯通無疑希望通過加強數據業務解決離網率高的問題、增加收入。據李剛介紹，聯通GPRS增值業務在全國25個省的70個城市上線。這意味著，聯通花費近兩年時間的GSM網絡向GPRS升級的投資終于進入收獲期。根據他的預計，中國聯通(9.25,0.31,3.47%,吧)GPRS業務的市場份額2008年將達到25%。

　　轉型高端

　　將網絡建設重心從CDMA轉向GSM的同時，在手機采購上，聯通也正醞釀轉型集體采購GSM手機。聯通的采購一直集中在CDMA手機和CDMA/GSM雙模手機領域，集體采購的目標是要解決手機界面識別技術，即一打開手機就能直接到運營商的菜單界面。

　　不過，G網的精耕細作并非易事。去年12月，聯通對G網進行了資費調整，并在G網新的資費政策中，推出156號段，而此號段走的就是高端路線。中國聯通G網營銷部總經理謝國慶告訴記者，156號段將是高端通信用戶集中的品牌，今后將把“世界風”后付費高端用戶全部吸引到156號段上來。

　　在聯通C網走高端、G網走低端品牌路線多年后，將G網156號段打造成高端產品，在計費系統改造和增值業務開發上下了不少工夫。據謝國慶介紹，G網投資200多億元，其中三分之一的費用專門用于156號段，大概在70億元左右。

　　李剛稱，經過半年多的集中放號，156號段高端客戶數已經超過133號段，下一階段將重點解決終端集采問題。

　　資金問題

　　G網和C網的拆分是一個復雜的工程。咨詢機構BDA電信分析師張宇認為，目前G網和C網共用傳輸、核心數據部分,這部分沒法分拆。

　　一位聯通內部人士稱，“如果把CDMA核心網設備遷移出去，那重新建機房，以及諸如機房裝修，走線設計等費用將是巨大的”。目前，聯通的GSM和CDMA的核心網設備一般共用同一個機房，因此如果出現網絡拆分，設備的遷移、安置、規劃以及布線就成為最關鍵的問題。

　　顯然，發展G網是一個巨大的工程，在普遍關注的資金方面，CDMA網絡的出售可能會帶來一筆可觀資金。瑞銀預測，中電信母公司收購CDMA網絡作價約為700億元人民幣，對比早前估計的1000億要低。但基于中國內地和香港關于上市公司的規定，聯通出售CDMA網絡必須同時獲得A股和H股股東的批準，同時母公司不得參與投票。這無疑成為中國電信吸納資產的巨大障礙。



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