主題：中國(guó)低成本時(shí)代已結(jié)束

　　美國(guó)Booz Allen Hamilton咨詢公司和美國(guó)商會(huì)駐上海辦事處最近公布一項(xiàng)研究報(bào)告稱，中國(guó)的“低成本制造業(yè)時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，《華夏時(shí)報(bào)》摘譯如下。
　　中國(guó)低成本時(shí)代已結(jié)束，但八成以上受訪公司表示仍愿意留在中國(guó)。

　　中國(guó)低成本優(yōu)勢(shì)日趨下降：一半以上(54%)的企業(yè)認(rèn)為相比低成本國(guó)家，中國(guó)正在失去競(jìng)爭(zhēng)力。70%受調(diào)查的公司認(rèn)為人民幣升值是造成競(jìng)爭(zhēng)力下降的主要原因，而52%的公司則認(rèn)為薪酬上漲是主要原因。白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的工資分別提高9.1%和7.6%。價(jià)格上漲以及中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境與貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)移和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力方面滯后于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；留住員工也被認(rèn)為是主要原因之一，33%的公司認(rèn)為其是造成競(jìng)爭(zhēng)力滑坡的原因。

　　同時(shí)成本在上漲，且中國(guó)在經(jīng)營(yíng)管理多個(gè)環(huán)節(jié)都落后于全球標(biāo)準(zhǔn)，主要包括在物流基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易環(huán)境、獲取技術(shù)的渠道、管理能力以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。

　　外企開始著眼印度和越南：17%(五分之一)的企業(yè)表示，他們已經(jīng)計(jì)劃將至少一部分基于中國(guó)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。有88%的企業(yè)說它們雖然剛開始時(shí)選擇了中國(guó)作為低成本的勞動(dòng)力市場(chǎng)，但后來發(fā)現(xiàn)越南和印度的勞動(dòng)力成本和稅收似乎更低并更具競(jìng)爭(zhēng)性。其中，有63%的企業(yè)認(rèn)為越南是對(duì)中國(guó)挑戰(zhàn)最大的一個(gè)國(guó)家，另有37%的企業(yè)認(rèn)為印度是除中國(guó)外的第一選擇。

　　當(dāng)被調(diào)查者為中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)打分時(shí)，總分為5分，中國(guó)僅僅得到3.7分，這顯示，中國(guó)代表的低成本優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)開始過去。但無論怎樣，其他國(guó)家在市場(chǎng)潛力和基礎(chǔ)設(shè)施方面還是與中國(guó)存在距離的。

　　盡管中國(guó)的運(yùn)營(yíng)成本在上升，但83%的企業(yè)表示愿意留在中國(guó)，其中78%的企業(yè)仍然寄希望于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大，39%的企業(yè)表示不愿意重新建立一個(gè)新的供應(yīng)鏈。

　　“中國(guó)驚人的增長(zhǎng)以及市場(chǎng)改革故事，動(dòng)態(tài)的又極具挑戰(zhàn)性的商業(yè)環(huán)境，將繼續(xù)給制造企業(yè)增加壓力。”中國(guó)美國(guó)商會(huì)上海分支機(jī)構(gòu)的主席Brenda Foster說，“它們將不斷致力于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且對(duì)中國(guó)的策略和投資計(jì)劃投入更多的資源。”

　　將中國(guó)作為該國(guó)在全球供應(yīng)鏈中一環(huán)的公司遠(yuǎn)比那些在華急功近利的公司要成功得多。

　　具體地說，那些在戰(zhàn)略上既將中國(guó)視為新興市場(chǎng)又將其視為廉價(jià)勞力和資源市場(chǎng)并將兩者整合的公司要比那些單一尋求兩者之一的公司謀取更大的利潤(rùn)。其中以尋求資源和銷售戰(zhàn)略為目標(biāo)的公司報(bào)告顯示，上述公司平均利潤(rùn)率要比僅尋求其一為目標(biāo)的公司高2/3(前者為29.6%，后者為17.8%)。

　　年度研究報(bào)告“2007-2008年制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”表明，人民幣升值及勞動(dòng)力價(jià)格上漲給制造業(yè)利潤(rùn)增加了壓力，使得這些公司經(jīng)營(yíng)策略遭遇失敗，并且將中國(guó)作為新興市場(chǎng)及勞動(dòng)力和產(chǎn)品資源的杠桿將使得利潤(rùn)越來越小。

　　全球供應(yīng)鏈整合專家的經(jīng)驗(yàn)表明，應(yīng)將中國(guó)作為該外國(guó)企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中的一環(huán)。美國(guó)Booz Allen Hamilton咨詢公司副總裁Ronald Haddock表示：“近幾十年來，外國(guó)在華跨國(guó)企業(yè)的制造業(yè)理念亟待調(diào)整，中國(guó)貨幣結(jié)構(gòu)的變化和成本的上漲使跨國(guó)公司不得不重新思考其操作方式和如何感知中國(guó)在其全球戰(zhàn)略中的作用。同時(shí)，中國(guó)日漸成為產(chǎn)品和商業(yè)模式革新的主要因素。我們見證了全球化的作用以及中國(guó)在其中的角色已經(jīng)改變。”

　　一半以上接受調(diào)查的在華涉及制造業(yè)產(chǎn)品的外商獨(dú)資或投資企業(yè)認(rèn)為，中國(guó)對(duì)比其他低成本國(guó)家在制造業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸喪失。有接近1/5的受調(diào)查的外國(guó)在華制造業(yè)企業(yè)重新尋求中國(guó)以外的制造市場(chǎng)或?qū)⒅袊?guó)的制造市場(chǎng)向其他國(guó)家擴(kuò)張，越南和印度是最好的備選國(guó)家。

　　跨國(guó)公司近十幾年在中國(guó)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路應(yīng)該轉(zhuǎn)變——有四分之三的外國(guó)在華企業(yè)目前缺乏基本的最佳策略。

　　目前，世界上最大的公司已經(jīng)在中國(guó)傾注了數(shù)十億的美元、日元以及歐元，只為了追求兩個(gè)最基本的目標(biāo)：一、創(chuàng)造一個(gè)低成本的生產(chǎn)基地，以便生產(chǎn)產(chǎn)品出口到其它的市場(chǎng)；二、建立一個(gè)銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)，以追求中國(guó)擁有13億人口的潛力無限的市場(chǎng)，有時(shí)是直接銷售它們?cè)谥袊?guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，有時(shí)也銷售它們進(jìn)口到中國(guó)的產(chǎn)品。在這些外國(guó)企業(yè)的總部中，在太多的企業(yè)戰(zhàn)略家的觀念中，還是把中國(guó)與其他新興市場(chǎng)同樣看待。

　　但中國(guó)美國(guó)商會(huì)上海分支機(jī)構(gòu)以及Booz Allen Hamilton咨詢公司的研究結(jié)果顯示，這種舊的采購(gòu)和銷售模式正處于越來越大的壓力之下。

　　“2007－2008年中國(guó)制造商競(jìng)爭(zhēng)力”的調(diào)查，是始于2007年并將持續(xù)每年一次的研究，在中國(guó)美國(guó)商會(huì)上海分支機(jī)構(gòu)下設(shè)的66個(gè)制造業(yè)會(huì)員參與了這項(xiàng)研究。研究發(fā)現(xiàn)，由于考慮到中國(guó)13億人口的優(yōu)勢(shì)，大部分制造商都期盼著一個(gè)低成本的勞動(dòng)力市場(chǎng)，并且據(jù)此希望建立一個(gè)出口型制造企業(yè)，并且建立一個(gè)快速增長(zhǎng)的分銷渠道。但實(shí)際上，這些參與調(diào)查的企業(yè)，總體上說沒有享受到與世界其他地區(qū)相比更低的勞動(dòng)力成本。研究數(shù)據(jù)顯示，有四分之三的外國(guó)企業(yè)在中國(guó)缺乏最佳的基本的運(yùn)行策略，認(rèn)為在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，尤其是未能將出口與拓展中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有效地結(jié)合。


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