主題：常小兵：發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)聯(lián)通專業(yè)化經(jīng)營(yíng)

　　 中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵日前指出，要牢固樹立機(jī)遇意識(shí)，堅(jiān)定不移地按照公司總體部署抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作做實(shí)、見底，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

　　
　　 常小兵認(rèn)為，中國(guó)聯(lián)通必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司部署的G、C兩網(wǎng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，把這項(xiàng)工作做實(shí)、見底。要充分發(fā)揮公司擁有兩張移動(dòng)通信網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，通過實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，確保有一支專門的隊(duì)伍，集中精力，分別專注于GSM和CDMA業(yè)務(wù)的發(fā)展。要盡可能地理順權(quán)責(zé)關(guān)系，切實(shí)做好專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資源配置與支撐保障，通過實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展責(zé)任、提高發(fā)展質(zhì)量、提升效益水平。

　　
　　 常小兵強(qiáng)調(diào)，在工作中必須堅(jiān)定不移地貫徹科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為和營(yíng)銷舉措。對(duì)CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展的終端補(bǔ)貼，要按照不同品牌套餐，與用戶的消費(fèi)貢獻(xiàn)掛鉤。要用合理的成本拉動(dòng)收入，認(rèn)真思考和探索如何實(shí)現(xiàn)成本與收益的合理配比。要大膽探索做好用戶維系工作，盡快縮小發(fā)展與維系間巨大的成本差距，使發(fā)展和維系的成本支出相均衡，從根本上解決用戶大進(jìn)大出的問題。

　　
　　 常小兵要求，必須強(qiáng)化自有渠道的營(yíng)銷能力和對(duì)社會(huì)渠道的掌控能力。各級(jí)分公司在加快自有渠道建設(shè)步伐的同時(shí)，要努力貼近市場(chǎng)，走近客戶，切實(shí)提高自有渠道的銷售和盈利能力。對(duì)于社會(huì)渠道，要規(guī)范管理，制定并實(shí)施公平、公開、透明的管理規(guī)則，增強(qiáng)控制能力。要提高對(duì)手機(jī)終端的市場(chǎng)化運(yùn)作水平。

　　
　　 常小兵表示，在今后的工作，中國(guó)聯(lián)通對(duì)思路明確并已經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的工作要毫不猶豫地推進(jìn)；要大膽嘗試各項(xiàng)有益于市場(chǎng)發(fā)展的有效舉措；要加大增值業(yè)務(wù)開發(fā)推廣力度，加快提升IT支撐保障能力，努力完成既定目標(biāo)。



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