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主題:B股改革不能停步
半年多前,中集集團(行情 股吧 買賣點)啟動了B股轉H股的操作,開啟了滬深B股市場實質性改革的大門。打這以后,相繼有一批公司跟進,比如萬科就模仿了中集集團的B轉H模式;而上柴股份(行情 股吧 買賣點)則決定大量回購發行在外的B股;東南電力(行情 專區)則將B股改革與集團公司的整體上市結合起來,提出了B股換A股的思路。一時間,B股市場勁吹改革之風,行情也活躍了起來。在去年改革啟動前,上證B股指數曾探低至195點,而到了今年的2月,則摸高到了288點,7個來月最大漲幅超過了48%。
不過,近一段時間來,B股改革的動靜似乎小了很多,已有數月不曾見到新的B股公司改革方案了,有關B股改革的討論也變得冷清起來。這也難怪,因為那些相對比較容易推進改革的公司,都已在實施改革了,而剩下的一些公司,多數改革難度比較大,在沒有政策推動的情況下,很難有所作為。
時下B股改革大致有三種模式,一種是B股轉H股,其前提是這些B股是以港幣計價的,同時公司業績比較好,符合在香港上市的要求,并且所屬行業也能得到香港市場投資者的基本認同。顯然,真正符合這些條件的公司數量并不多,而且由于滬市B股以美元計價,在現行條件下采取這樣的改革模式就幾無可能,這也是現在提出B股轉H股方案的全部是深市公司的緣故。在滬市B股改革方案中,有的是比較傳統的,即上市公司回購。應該說這還不能從根本上解決B股問題,只是朝這個方向走出了一步。但回購需要花錢,而絕大多數B股公司都缺乏資金,如果在融資上不能給予有效支持,這種模式也就難以大量實施。還有就是東南電力借B股改革實現整體上市的方案,其特點是大股東浙能電力發行A股,換購控股公司東南電力的B股,從而完成自身上市。在本質上,這是借B股之殼實現A股上市,這個方案比較有創新意義,但在現有的B股公司中,真正有條件實現整體上市的寥寥無幾,所以也很難具有被廣泛推廣的可能性。
這就是B股改革最令人遺憾的地方,已推出的改革模式,對絕大多數公司不適用,換言之,如果這項改革要深入下去,就非得突破現有的框架不可,而這需要突破原有條條框框的制約,并且得到相關政策的支持。舉例來說,滬市B股能否轉為H股呢?這里的難點在于不同結算幣種的兌換,這需要外匯制度的創新;再有,B股能否轉為A股呢?如果轉,怎樣不影響原有A股股東的權益,該由哪一方來為其支付對價呢?顯然這只能通過改革,實行制度傾斜來實現;還有,B股能否融入未來的國際板中去呢?盡管國際板現在事實上被擱置了,但從發展的角度來看,遲早還是要開的,在國際板中為B股留下一點生存的空間,使之在一個新交易平臺中恢復必要的流動性乃至再融資的能力,應該說也是可以考慮的選項。無疑,B股的改革模式應該是多元化的,并且能夠因地制宜,形成一個個的個性化解決的思路。在此,關鍵在于改革創新,而這需要頂層設計,需要得到相關各方的大力支持,協助,以及管理層的協調。如果不是這樣,那么進入深水區的B股改革,恐怕就無法再推進了。以現有的方案,恐怕解決不了十分之一的B股公司的問題。
從1999年發行最后一個B股到今天,B股市場已經歷了將近14年的停滯,改革的呼聲也隨著時間的推移越來越高。現在,終于有公司在這方面先行一步了。但改革不能僅僅到此為止,還要進一步推進。否則,留下來的問題會更加嚴重。證券市場發展的核心在于不斷創新,現在各種各樣的創新業務確實不少,大家現在特別希望管理層鼓勵創新的宗旨以及各券商、上市公司的創新精神也能惠及B股,以盡快真正解決這個滬深股市歷史上最后的遺留問題。
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