主題：寶鋼股份成立三大專項推進組

寶鋼分公司長材坯料生產優化工程全面投產后，寶鋼股份立即組建了協同供料一貫制工藝、長材產品成本核算、條鋼產品三大專項工作推進組，以大力發揮長材產品產銷研協同優勢。

　　 下階段，寶鋼股份長材產銷研一體化推進目標是，從效益、物流、規格、品種等綜合考慮，實現寶鋼分公司、特殊鋼分公司和寶通鋼鐵各條長材產線的合理分工和優勢互補，力爭電爐大方坯連鑄投產后第六個月實現“三達”，持續優化長材產品結構，提高獨有和領先產品比例，實現效益最大化。

　　 對此，三大專項工作推進組分別明確了年內的工作重點：協同供料一貫制工藝組將著手制訂電爐連鑄大方坯產線供特殊鋼分公司產品的鋼種論證計劃，早日實現批量供貨目標，并提出各長材產線的合理分工及結構優化草案；長材產品成本核算組將重點推進電爐連鑄大方坯以及供不同產線的成本測算、現有長材產品各條產線的成本測算等；條鋼產品組將以實現鋼簾線等線材產品模鑄產線到大方坯連鑄產線的切換、鋼簾線產品的市場開拓以及條鋼、線材產品的質量改進和結構優化等為重點，擴大獨有、領先產品的銷量。此外，寶鋼股份長材產品產銷研團隊還明確了戰略產品、獨有及領先產品等的具體評價指標，并確定了相關產品認證計劃的推進重點。



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